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山东奥兰机床附件制造公司学习向导
浏览次数:2028发布日期:2011-03-19

山东奥兰机床附件公司宣

     为更好的使中国机床事业的腾飞,奥兰附件坚持以科技创新、自助研发的科学态度、努力学习。

济南二机床集团有限公司

自主创新 助力企业腾飞

  1.坚持技术创新,满足国内外用户装备需求
  ⑴发挥拥有“*技术中心”(1994年认定)和“*企业技术研究开发中心”(2006年认定)的技术优势,以增强成套供应能力为出发点,强化技术创新开发,加大技术投入,主导产品技术发展基本与先进水平保持同步。锻压设备已掌握数控液压拉伸垫、混合动力伺服压力机、机器人自动冲压线、快速送料自动冲压线等先进技术,在多台五轴联动镗铣床成功交付用户基础上,开发五轴联动高速镗铣床,企业核心技术开发不断实现新突破。
  ⑵加大技术研发投入,近三年技术研发费用均占销售收入6%以上,2009年技术研发费用达到1.1亿元。
  ⑶围绕抓好创新成果转化,实施高起点技术改造。
  2.深化机制创新,激发企业活力
  本着更加贴近市场、有效适应市场的原则,分步实施企业流程再造;按市场化原则,对生产、经营、服务保障等工作实行严格的独立核算。同时,配套实施各级领导干部竞聘、述职制度和干部绩效考核制度,加强干部责任的考核,塑造精干、、富有合作精神、市场观念的核心团队。

  3.管理与文化创新融合,营造创新的良好氛围
  ⑴加强品牌建设,提升企业形象。正视与*企业在产品质量上的差距,从转变干部职工的质量理念、提升质量标准入手,严格落实ISO9001质量体系,实施外观质量与重点质量环节的评审制度,落实工序质量责任标识与控制考核,实施质量责任损失赔偿制度,实现质量管理的闭环、受控;本着对用户负责的精神,在抓好用户订货过程中的设备操作培训的同时,不定期地组织开展用户设备维护、设备故障诊断等方面的培训,协助用户建立设备管理工程师、技师队伍。
  在机构整合中,设立专门的设备维修改造公司,协助用户抓好设备备件采购计划管理和设备改造升级服务,对用户急需备件开辟绿色通道。
  ⑵企业投入大量资金,推进技术、管理、生产制造等领域信息化建设,以信息技术和网络技术改造提升传统产业。

                                                                                                                    2011年3月19日

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